التوصيف العام
يتناول المقرّر مفهوم المشروع وخصوصيّة إدارته؛ دراسة البيئة وتحليل المخاطر؛ تحديد النطاق وتفكيك العمل؛ تشكيل الفريق وإسناد المهام؛ التخطيط الزمني ورصد التقدّم في التنفيذ؛ تقدير الكلفة ومتابعة الإنفاق؛ ضبط مستوى جودة العمل.
في نهاية هذا المقرّر يجب أن يكون الطالب قادراً على:
1- تعرّف مفهوم المشروع واستيعاب الإشكاليّات المتّصلة بعناصر إدارته (النطاق، الزمن، الكلفة، الجودة، المخاطر)؛
2- تطبيق تقنيات تفكيك العمل والتخطيط الزمني للمشروع (مخطّطات GANTT، PERT، WBDS)؛
3- التعامل مع أساليب تقدير الكلفة ومتابعة الإنفاق؛
4- استخدام بعض البرمجيّات المساعدة في إدارة المشاريع (MS-Project مثلاً)؛.