المقررات الدراسية المتاحة

قانون الأعمال

يهدف هذا المقرر إلى تزويد الطالب بالمبادئ الأساسية التي تحكم العلاقات التجارية, والمساهمة في اقتراح أفكار بناءة في مجال المعاملات التجارية والمؤسسات الاقتصادية, عن طريق توضيح القواعد القانونية التي تتلاءم وطبيعة المعاملات التجارية, وتعزز الائتمان والسرعة في إنجاز الأعمال. ويتضمن : -التعريف بالقانون التجاري -تحديد الأعمال التجارية -بيان طبيعة التاجر كشخص قانوني طبيعي أو اعتباري -المتجر -الأسناد التجارية -الدفاتر التجارية -وسائل الإثبات.

تحليل البيانات بإستخدام الحاسوب

يهدف المقرر إلى تزويد الطالب بالمعرفة والمهارات اللازمة التي تمكنه من جمع واستخدام وتحليل البيانات الضرورية في عالم الأعمال. ويتم ذلك من خلال: -شرح المتغيرات وأنواعها، والمقاييس وخصائصها وكيفية استخدامها ضمن الاستبانة؛ -مناقشة طرق التحليل الوصفي للبيانات الكمية بما يتناسب مع المقاييس المستخدمة؛ -التعرف على الطرق الإحصائية الأساسية لتحليل العلاقة بين المتغيرات وبما يتناسب مع طبيعة المتغيرات؛ -تفسير النتائج وشرحها بما يتوافق مع المشكلة المدروسة.

ادارة المشاريع

يهدف مقرر إدارة المشاريع إلى تعريف الطلاب بالمفاهيم الأساسية والمنهجيات والطرق والأدوات والتقانات المستخدمة في إدارة المشاريع، وذلك من خلال إطارين: الإطار الأول: دورة حياة المشروع 1.تعريف المشروع 2.تخطيط المشروع 3.تنفيذ المشروع 4.مراقبة وضبط المشروع 5.إنهاء المشروع الإطار الثاني: المجالات المعرفية في إدارة المشاريع 1.إدارة نطاق المشروع 2.إدارة الزمن في المشروع 3.إدارة الكلفة في المشروع 4.إدارة الجودة في المشروع 5.إدارة الموارد البشرية في المشروع 6.إدارة التواصل في المشروع 7.إدارة المخاطر في المشروع 8.إدارة المشتريات في المشروع 9.إدارة تكامل المشروع ويتم ذلك من خلال عرض ومناقشة العديد من الأمثلة والحالات العملية الواقعية لمشاريع في مجالات مختلفة مثل المشاريع الهندسية والإدارية والتنظيمية ...إلخ. يُطلب من الطلاب طرح فكرة مشروع صغير وتعريفه وتنظيمه ووضع كافة خططه الزمنية والفنية والمالية حيث يستخدمون المفاهيم والمنهجية والأدوات التي يتم تناولها ضمن المقرر. بعد نهاية المقرر سيتمكن الطالب من المشاركة بشكل فعّال في إدارة أي مشروع يشارك فيه وسيكون مزوداً بالعديد من الطرق والتقانات اللازمة لذلك.

التسويق والتجارة الدولية

تهدف دراسة هذه المادة إلى تعميق المعلومات لدى طلاب الماجستير في التسويق والتجارة الدولية وخاصة إعطاء معرفة معمقة من خلال دراسة جوانب عملية حول القيام بعمليات التسويق والتجارة الدولية في إطار عالم غير منغلق ويسعى لإزالة كل أشكال معوقات التسويق والتجارة الدولية . محتويات المقرر: -دراسة مفهوم وأهمية التسويق والتجارة الدولية -البيئة الناظمة للتسويق والتجارة الدولية -تطور نظريات وشروط التبادل الدولي -التسويات الدولية ومصادر التمويل الدولي -سياسات التجارة الدولية المعاصرة -الأنماط الحديثة في التسويق والتجارة الدولية -دراسة حالات عملية في إدارة العمليات المصرفية الدولية والإجراءات الجمركية الخاصة في التسويق والتجارة الدولية

نظم المعلومات الادارية

يهدف ھذا المقرّر إلى تزويد الطالب بالمعرفة والمهارات اللازمة لتمكينه من الاستفادة من موارد نظم المعلومات في دعم وظائف الإدارة وصنع القرار، وتشمل موضوعات المقرر: -مدخل إلى نظم المعلومات، -أنواع نظم المعلومات، -نموذج لنظم المعلومات الإدارية، -أنواع نظم دعم القرار، -قواعد البيانات ومستودعاتها، -نظم معلومات التقارير، -نظم دعم القرار المعتمدة على النموذج، -نظم معلومات التنفيذيين، -التنقيب في البيانات، -نظم المعلومات بين المنظمات، -أدوات ذكاء الأعمال.

طرائق البحث في ادارة الاعمال:منهج تطبيقي

تهدف هذه المادة إلى إكساب الطلاب مهارات البحث الإداري وأساليبه وتنميتها في العلوم الإدارية، بما يمكنه من الإفادة منها على نحو كاف وملائم في حل المشكلات الدراسية والعملية. ينطلق هذا المقرر عبر المراحل المختلفة لعملية البحث الإداري وذلك بدءاً من مساعدة الباحث على اكتشاف مشكلة البحث وتحديدها تحديدا دقيقا إلى تطوير الفرضيات مروراً بقياس المتغيرات وتصميم البحوث وأنواعها بالإضافة إلى المعاينة وأساليبها، حتى يصل إلى توجيه الباحث إلى مرحلة إعداد التقرير النهائي وتقديمه إلى الإدارة. يرتبط الإطار النظري للمقرر على نحو وثيق بتقديم حالات عملية حقيقية من شركات رائدة عالميا فيما يتصل بعملية البحوث الإدارية. يتوقع من الطلاب بعد النجاح بهذه المادة: اكتساب مهارات البحث العلمي والمهارات المتصلة بتحديد مشكلة البحث وتطوير أنواع مختلفة من الفرضيات بما يتلاءم مع مشكلة بحثه وأهدافه. -اكتساب معارف كافية في أنواع تصاميم البحوث الإدارية سواء كانت استطلاعية، وصفية، أو تجريبية ومعرفة الظروف المناسبة لاستخدام كل منها. -الإدراك الجيد المدعم بأمثلة حقيقية لأساليب جمع البيانات سواء كانت:نوعية(Qualitative Methods) المقابلات المعمقة، جماعات التركيز، الأساليب الإسقاطية أو كمية (Quantitative Methods) الاستبيان، الملاحظة، التلفون، المقابلة الشخصية، البريد الالكتروني. -التعرف الجيد على أدوات القياس المفردة منها والمقارنة، والحالات المناسبة لاستخدام كل نوع من أنواع أدوات القياس والفرق بينها.إتقان قواعد تصميم الاستبيان. الفهم العميق لأساليب المعاينة.معرفة الأسس الفعلية لإعداد التقرير النهائي وتقديمه إلى متخذي القرار في الإدارات المختلفة.معرفة قواعد إعداد مشروع التخرج بما فيه من خطوات بالإضافة الى معرفة قواعد التوثيق العلمي الصحيح. -اكتساب المهارة في البحث عن المصادر العلمية الموثوقة في المجالات الإدارية المختلفة وذلك لمساعدتهم في استعراض الدراسات السابقة وبما فيها من أهمية للمساعدة في الإطار النظري وتحديد المتغيرات وثيقة الصلة بمشكلة البحث، وصياغة الفروض، وتصميم البحوث.

إدارة مالية

تلعب الإدارة المالية دوراً هاماً في نجاح المؤسسات ويمكننا اعتبار دور المدير المالي هاماً جداً وأساسي في ضمان نجاح المؤسسة وتحقيق أهدافها، فهي تحقق التوازن المالي في المؤسسة وتساعد الإدارة على مختلف المستويات في اتخاذ قراراتها بشكل علمي صحيح، كما أنها تحقق التوازن بين هدفي الربحية والسيولة والاستخدام الأمثل للموارد المالية المتاحة للمؤسسة، كما أنها بأدواتها المتقدمة تساعد على اختيار الاستثمارات وتأمين التمويل المناسب لها. يمكِّن هذا المقرر الطلاب من فهم القوائم المالية والتعمق فيها من خلال التحليل المالي، كما أن الطلاب سيتمكنون من خلال تحليل التكاليف استخدامها بشكل واسع في اتخاذ القرارت المالية. كما يركز هذا المقرر على التحليل المالي الاستراتيجي والسياسات المالية الواجب إتباعها بكل مرحلة من مراحل حياة المنشأة، وهنالك قسم هام وأساسي للاستثمار والتمويل يساعد الطالب على فهم كيفية اختيار الاستثمارات باستخدام مجموعة من الأدوات العلمية. وكذلك يستطيع الطالب من خلال هذا المقرر اختيار التمويل المناسب لكل استثمار بحيث يحصل على التمويل اللازم بأقل تكلفة ممكنة.

إدارة العمليات

يهدف مقرر إدارة العمليات إلى تزويد الطالب بالمعرفة والمهارات اللازمة التي تمكنه من إدارة العمليات في المؤسسات الخدمية والإنتاجية من حيث السياسات الإنتاجية وأساليب التنبؤ والتخطيط وكذلك تخطيط الطلب، وإعدادهم بحيث يكونون قادرين على فهم ومواجهة التحديات التنافسية والقيام بإدارة الموارد بكفاءة عالية داخل المنظمة ويتم ذلك من خلال إعطاء شرح مفصل لكل من المواضيع التالية: -الإنتاجية وضرورة تحقيق مستوى إنتاجية متميز. -تصميم وتطوير المنتج. -الترتيب الداخلي للتسهيلات. -قرار اختيار الموقع. -إستراتيجية العمليات الدولية والمحلية. -التنبؤ بالطلب. -التخطيط الإجمالي للإنتاج. -المفاهيم الحديثة في إدارة العمليات.

السلوك التنظيمي

يهدف هذا المقرر إلى تزويد الطالب بالقدرات والمعارف والمهارات اللازمة لفهم سلوك الأفراد في العمل وتفسير هذا السلوك والتنبؤ به مستقبلاً وتوجيهه بما يزيد من الكفاءة والفاعلية. ويتم ذلك من خلال المحاور التالية: -مقدمة إلى السلوك التنظيمي، -السلوك الفردي (القيم والشخصية، الإدراك والتعليم والاتجاهات في المنظمات، الذكاء العاطفي في المنظمات، ضغوط العمل). -عمليات فرق العمل (ديناميات فرق العمل، إدارة الصراع التنظيمي، القيادة الإدارية). -العمليات التنظيمية ( الهيكل التنظيمي، الثقافة التنظيمية، التغيير التنظيمي)

ادارة استراتيجية

يهدف هذا المقرر إلى إغناء الطالب بمجموعة من المفاهيم والمعارف الضرورية لفهم البيئة التنافسية للأعمال من خلال الأساليب العملية والتحليلية التي تقوم بها شركات الأعمال في العالم، وذلك من خلال: تمكين الطالب لعملية التقييم الاستراتيجي والمراجعة الإستراتيجية الشاملة للشركة موضوع الدراسة. كذلك يظهر المقرر أهمية التفكير الاستراتيجي في الإدارة العليا وكيفية الاستفادة من تجارب الشركات في تطبيقات الإدارة الإستراتيجية المتمثلة بتحديد للرؤيا والرسالة والأهداف المؤسساتية وكيفية القدرة على صياغة الإستراتيجية وتنفيذها ووضعها موضع التطبيق الفعلي ثم متابعتها والإشراف الاستراتيجي للمنظمات عدا عن أن هذا المقرر قادر على أن يشرح وبشكل نظري وتطبيقي كافة أنواع الاستراتيجيات المطبقة في الشركات مما يدعم فكرة الخيارات الإستراتيجية المتاحة أمام متخذ القرار ويحرك القدرة على التقييم الاستراتيجي الفعال

اقتصاديات الاعمال

تهدف هذه الوحدة التعليمية إلى تغطية أساسيات اقتصاديات الأعمال بدءً بعرض ركائز الطريقة الاقتصادية في التفكير ومنهجية التحليل الحدي في تحليل القرار مروراً بقرارات المستهلك وقرارات الإنتاج وانتهاء بتحليل الأسعار والأرباح وتوازن السوق في ظل بنى السوق المختلفة وغيرها من المواضيع. وتقوم هذه المادة بتأسيس الطالب في المفاهيم والاصطلاحات الأساسية في اقتصاديات الأعمال ما يشكل أساساً لا غنى عنه في دراسة مقررات تخصصية لاحقة. وعلى الرغم من التركيز على الجانب النظري، فإن هذه الوحدة التعليمية لا تهمل استخدام المفاهيم والمؤشرات الاقتصادية في تحليل أنشطة الأعمال والسوق من خلال أمثلة واقعية مبنية على محاكمات منطقية وعلى منهجية اقتصادية نظرية في التحليل. يؤمل من هذه الوحدة التعليمية جسر الهوة بين الإداري والاقتصادي أولاً من خلال بيان الطريقة الاقتصادية في التفكير وثانياً من خلال تزويد طالب العلوم الإدارية بالمفاهيم الاقتصادية المفتاحية التي سيواجهها في الحياة المهنية.

أساسيات الإدارة

يهدف مقرر أساسيات الإدارة إلى توضيح أهم المفاهيم والأساليب والنظريات الإدارية منذ نشأتها وحتى وقتنا الحالي، بالإضافة إلى تزويد الطالب بمجموعة من المهارات والمعارف اللازمة له في حياته العملية والتي يمارسها بشكل يومي وفي حياته الشخصية متطرقين مثلاً إلى التخطيط والتنظيم والتنسيق والتوجيه والرقابة، كذلك مستفيدين من أهم التجارب التطبيقية لكبرى الشركات المحلية والأجنبية معتمدين في ذلك على منهج تحليلي وصفي وكمي لأهم المشكلات الإدارية المعاصرة مما يجعل الطالب يحاكي الواقع من خلال دراسة مجموعة الفصول المشكلة للمادة.

ادارة الموارد البشرية

تعيش المنظمات في بيئة تتسم بشدة المنافسة وسرعة التغيير وازدياد المعارف، وبالتالي كان لا بد من توفيق مفهوم الإدارة بما يتناسب ويتوافق مع البيئة الجديدة التي تعيش في إطارها المنظمات، ومن هنا كانت النظرة الحديثة للإدارة على أنها إدارة الموارد البشرية، مما يدل على أهمية الموارد البشرية في المنظمات حيث سيساعد حُسن إدارتها على الاستجابة الناجحة للتحديات التي تسم بيئة العمل في القرن الحادي والعشرين. سيتناول المقرر أهم ممارسات إدارة الموارد البشرية في المنظمات بحيث يتمكن الطالب وبشكل أساسي من وضع خطة للموارد البشرية في المنظمة (العجز والفائض والمسار الوظيفي) وتحليل وظائف المنظمة والمساهمة في الإشراف على توصيف وظائفها الأساسية والمساهمة في اقتراح أفكار بناءة في مجال تعديل نظام التقييم الحالي وأساليب تحفيز الموارد البشرية والمساهمة في اقتراح سياسات جديدة لتنمية الموارد البشرية وحُسن استخدامها.

التسويق

يهدف ھذا المقرّر إلى تزويد الطالب بالمعارف والمهارات اللازمة التي تمكّنه من تفهم المقصود بالمفهوم التسويقي الحديث, ووظيفة التسويق كعملية إدارية, تعمل على تخطيط وتنفيذ وتقييم البرنامج التسويقي, وكيفية تحليل البيئة التسويقية والسلوك الشرائي للمستهلك والمشتري المنظماتي ودورهما في اتخاذ القرار التسويقي باستخدام نظم المعلومات التسويقية وبحوث التسويق, أيضا تفهم كيفية تجزئة السوق وتصميم الموقع التنافسي وبناء الإطار العام للمزيج التسويقي وكل عنصر من عناصره بشكل متكامل وفعال, لتحقيق ودعم موقع المنظمة في السوق.